Саянхимпласт завершил программу по повышению производительности труда


Производитель поливинилхлорида и консалтинговая компания Strategy Partners Groupзавершили комплексный план по повышению производительности труда начатый в июне 2015 года.

Компания ожидает от реализации плана повышение производительности на 15%, сокращение затрат на топливо на 15%, общую экономию в размере 6%.

«Экономический эффект от реализации всех разработанных и внедренных инициатив может составить десятки миллионов рублей ежегодно, при этом качество продукции и надежность работы останутся на прежнем высоком уровне», – говорит председатель Совета директоров АО «Саянскхимпласт» Виктор Круглов.

«Для каждой компании сегодня жизненно необходимо наряду с решением стратегических вопросов заниматься также вопросами повышения эффективности бизнеса, оптимизации бизнес-процессов и сокращения затрат», – говорит Дмитрий Иванченко, партнер Strategy Partners Group. «При этом любые изменения в бизнес-процессах компании обязательно должны находить отражение в организационной структуре и системе мотивации персонала на всех уровнях, а внедрение ключевых показателей эффективности помогает отслеживать результативность проводимых изменений. Как показывает наш опыт и лучшая международная практика, в зависимости от специфики отрасли и компании есть резерв для повышения эффективности».

Для достижения устойчивых результатов и внедрения мероприятий во всех подразделениях и процессах предприятия из числа сотрудников АО «Саянскхимпласт» была сформирована группа «инженеров улучшений», которые прошли специальное обучение и в течение всего проекта принимали активное участие в реализации мероприятий совместно с консультантами Strategy Partners Group.

«Залог успеха любых изменений – вовлечение в эти изменения сотрудников предприятия на всех уровнях управления. Без вовлечения сотрудников в проводимые преобразования устойчивого результата от этих преобразований достигнуть будет невозможно» – говорит Павел Лубуж, партнер Strategy Partners Group. «На данном проекте мы увидели вовлеченность и интерес не только топ-менеджмента, но также линейных руководителей, команды «инженеров изменений» и рабочего персонала».